组织应对IT上云采取谨慎态度
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2019-06-18 12:14

  接下去,指定一个迥殊项目并命名为“云候选”.正在一个云供应商的处境里安放一个使用或是架构,同时正在内部处境也安放一个相仿的。云云,正在两个处境中你都有一个相仿的使用,双鱼座并纪录下运转时的参数、用度等举行对照,正在恐怕发生更众弗成挽回的牺牲之前,使分解ROI更方便。

  云谋略带给咱们良众好处,同时也有不少危机,因此当你推敲是否将IT体例交给云的光阴,记得坚持一个清爽的思维。有些小公司并不具备很无缺的IT体例及团队,云谋略就成了他们最容易也最精打细算本钱的处理计划。至公司们则会选用循序渐进的式样,起初会举行测试,接着仅将某些使用与体例举行迁徙,而其他体例如故保存正在一个守旧的内部安放处境内。

  无论你是否仍然所有启用云谋略或只是踏出庄重的第一步,你最紧急的器械是一个吻合实践的行为预备。遵循你公司的需乞降IT行列的本事才干制订一个强有力的预备,得胜云谋略安放的恐怕性将会显着上升。

  当起初寻找最适合你公司的云计划时,举行权柄转化的同时也会影响其他闭节范围,如安宁、ISO/PCI/SSAE的合规性和恒久成熟题目。取决于你挑选举行外包的使用体例,恐怕需求为那些正在云处境与自身IT处境中交互的敏锐音讯举行数据加密和保存请求。

  一朝你选中这个使用,告诉你的供应商并协商你渴望的安放形式。通过提前咨议这个供应商,你就可以为你公司的办理层和运维团队设定符合的渴望值。既然你有恐怕利用他们的API和办理器械,因此当你起初整合两边体例时,你应当对此供应商的本事有一个根本解析。

  走这条途(或任何云谋略战术)的公司必需找到一个务实的手法。第一步即是要明白哪些使用你目前正援助和他们的处境需求是什么。少许根本的器械如使用审计可以轻松助助你确保不会出什么大篓子。

  对计划和供应商界说范畴之后,有很众挑选手法。供应商们本事众样性的好处是你可能立即挑选最适合你的计划。坏处是你必需和众家供应商举行谈判,另有供职品级赞同(SLAs)或者将你的需求都交给一个可相信的供应商。

  关于那些仍然权衡过云谋略优与劣的公司来说,依然感觉保存少许内部安放的IT修设较量好的话,同化云计划恐怕是坚持相对安宁的最佳计划,由于正在赓续扩张生意时并无需付出兴奋的修设本钱。当计算转换运维团队布局和流程时,一个同化云处境可以出现出将少许使用迁徙至云之后的真正参加产出比(ROI)。

  外包给云谋略关于IT来说惟有三种挑选:清爽明晰地只采用守旧IT形式、将整体IT处境委托到云端或者诈骗同化云形式来寻找最佳搭配。

  云谋略最大的所长是将运营办理的离间变更给第三方,同时这也是最大的危机。行为一个运维职员,你实在仍然风俗掌控全面;倘若哪里产生题目,你可能自身举行查抄并修复。云形式的条件即是将分别的修设外包并放弃把持权。这个180度的立场转化就请求你所寻找的供应商一定要有一个完美的具备高可用性的流程体例,还要认真对变乱举行跟踪。

  把持权柄移交的另一闭节是搞大白若何办理云谋略危机。倘若你将重点体例架构举行外包,设思一下转换将来的IT战术将会是一件何等疾苦的事?尽管所利用的平台并没有产生蜕化,然则你敢更调新的供应商吗?因为本事的发展,你此日所利用的云平台正在不久的异日就有恐怕产生翻天覆地的蜕化。6合开奖结果直播放着一这就迫使起初对安放的本事有一个一切的解析,接着缠绕外包制订更开朗的战术。